2026年6月22日，重庆市物业管理协会标准化建设专业委员会、人力资源发展委员会、设备设施技术管理委员会换届选举暨第二届委员大会在重庆银鑫世纪大酒店隆重举行，会议由罗玉洁同志主持。本次大会以“凝心聚力 赋能未来”为主题，全面回顾第一届委员会工作成果，选举产生第二届委员会领导班子，并系统规划了行业未来发展方向。

党建引领，筑牢行业发展根基

大会在庄严的国歌声中开幕。协会党支部副书记李预兵同志强调，物业管理行业正处于从“有没有”向“好不好”转型的关键时期，党建引领是推动行业高质量发展的根本保证。会议指出，要深化“红色先锋物业”创建，将党的工作覆盖到每一个项目和从业者，依托街道、社区、业委会等多方参与的联席会议机制，主动融入“1+3+N”社区治理体系，打通服务群众的“最后一百米”。

成果回顾，彰显专业担当

大会分别听取并审议了三个专业委员会的第一届工作报告。

标准化建设专业委员会在任期内积极推进团体标准研制，先后制定了《重庆市物业服务（小区）防汛操作指南（试行）》等制度文件，2024年发布了《新能源汽车充换电站物业管理和服务规范》，2026年正在组织制定《储备土地管理服务规范》。在人才培养方面，2026年5月，来自重庆的选手王潇驭在第四届全国物业管理行业职业技能竞赛物业管理师决赛中荣获全国第十名，标志着重庆物业行业人才培育水平取得进步。

人力资源发展委员会自2020年成立以来，始终秉承“搭建平台”“健全体系”“整合资源”“提升素质”的核心宗旨。六年间，行业人才库登记人数从152名增长至268名，增长率超过76%；截止2026年1月1日，累计组织职业技能认定46批次、1896人次参加考评，综合通过率达72.4%。此外，委员会累计公益培训超过82,679人次，法律法规宣传超过23,000人次，并完成了中国物协重点课题《物业人才培训面临困境及对策分析》，编撰了《物业管理法律法规汇编》《项目经理管理实务》《物业管理相关法律法规知识读本》《物业管理概论》等多部核心教材和学习资料。

设备设施技术管理委员会积极构建覆盖七大专业的“1+7”组织架构，广泛吸纳了181家会员单位和196名行业精英，制定17项规章制度，建立48人专业技术专家库。委员会深度参与行业安全与标准建设，从安全排查到《重庆市电梯安全管理办法》修订，用详实数据为政策制定提供依据。在2023年疫情防控、2025年特大暴雨灾害中，迅速动员26家单位投入方舱设施设备维修保障和防洪抢险，展现了行业的责任与担当。

大会严格按照程序，选举产生了第二届委员会领导班子。赖世瑜当选为标准化建设专业委员会主任，崔太群当选为人力资源发展委员会主任，曾英当选为设备设施技术管理委员会主任。 

新篇开启，擘画发展蓝图

在新一届工作规划中，各专委会明确了未来方向。

人力资源发展委员会提出以行业人才可持续发展为核心抓手，对内完善分层分类培训体系，对外深化高校校企协同，向上对接人社局推进职业技能等级认定扩容。重点工作包括：持续推进“三送”公益培训，每年公益培训不少于8场，本届任期内实现重庆所有区县全覆盖；规范做强物业管理师职业技能等级认定；统筹组建行业标准化讲师库，开发标准化精品课程和项目负责人能力提升培训。同时，将建立行业高素质人才库和项目经理档案管理库，每年开发1个与行业发展贴合的课题。

设备设施技术管理委员会提出要将技管委打造成为行业的“技术智库”、标准的“领跑者”、转型的“助推器”和人才的“孵化器”。重点推进构建“重庆地标+行业团标”双轨体系，发布5-8项关键标准；联合各方力量破解“专项维修资金使用难”的痛点，推动“第三方鉴定+线上投票”机制落地；建立市区互学互建、应急抢险等联动机制；推动建立市级智慧设备设施管理平台，实现AI预警、无人值守；建立“训-赛-证”一体化机制，体现行业“工匠精神”。

标准化建设专业委员会将优化团体标准管理办法，完善标准体系，建立标准快速响应机制和标准实施评估指标体系，形成“制定-实施-评估-修订”的闭环管理。同时，加强人才培养，建立常态化技能竞赛培训机制，深化交流合作，推动重庆物业标准在成渝地区双城经济圈建设中发挥作用。

务实笃行，保障规划落地

会上，何伟秘书长代表协会衷心感谢上一届三个专委会全体同仁长期以来的勤勉履职与不计报酬的付出，为行业建设打下良好基础；同时对本次成功当选的专委会主任、副主任、秘书长、副秘书长表示诚挚祝贺。

强调新一届专委会要紧扣当前行业核心重点工作，聚力攻坚各项专项治理任务，层层压实责任、狠抓落地执行，持续推动各项工作走深走实，为广大会员企业服好务，赋能行业提质升级。

为确保各项工作精准落地，各专委会建立了完善的保障机制。人力资源发展委员会提出通过“健全内部协同机制”“强化多方联动机制”“建立年度复盘机制”三大保障措施，实现工作的闭环管理和持续改进。设备设施技术管理委员会则强调坚持党建引领，强化政企联动，完善内部治理，建立委员的考核淘汰机制，保持团队的活力和竞争力。

本次大会进行了主题为《微观物业管理 促进企业履约履责》分享，陈建副会长就微观物业管理，从底层逻辑分析物业服务企业在项目服务中如何履约履责。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。在新一届领导班子的带领下，重庆市物业管理协会三大专委会将凝心聚力、实干笃行，推动行业在标准化建设、人才培养、技术升级等方面实现新跨越，为超大城市现代化治理夯实基层基础，为重庆物业行业高质量发展注入强劲动力。